我们的服务
PAN ASIA有限公司是一家国际谘询和服务集团，支援那些希望在大中华和亚太地区建立、评估和重组实体的製造和设备公司，以及寻找不同行业供应商或服务的公司（见下文）。囊括中国和亚太地区的公司从ODM、OEM、EMS到零部件製造等的服务。
设备行业：具有风险分析的WOFE、JV和供应商备选方案
•尽职调查程式
•股权和债务融资
•法律代表
•关键专案
•产业和市场研究
•关税与税收
•物流
•设计，採购，製造和品质保证
•性能措施
•ISO 和社会责任遵守
•行销，定价，销售和服务
•管理和人力资源
製造行业：潜在供应商推荐
•工厂ISO审核和社会责任遵从的审核
•供应商选择建议
•标杆管理
•价格谈判
•品质保证，过程审核
•出货检验
•货运安排
•物流配送数量、出货跟踪
多阶段实体建立：管理最大控制
•广泛措辞的营业执照
•美国会计准则的财务报告
•遵守ISO和社会责任标准
•遵守PRC法规
•完成销售预测
•遣返收益
•世界级生产、品质和成本标准
•智慧财产权保护
建议分阶段，往往是：
•第1阶段：参与方的背景验证和实体选项的评估
•第2阶段：尽职调查，是否足以准备一个实体申请，导致营业执照
•第3阶段：完成开发、供应和/或销售/销售合同
•第4阶段：操作，补偿和按要求纠正行动
每个阶段都代表我们客户不断增加的承诺，随之而来的是资金，人力资本风险和投资的增加。完成阶段需要可交付物，这些可交付物构成公开执行管理决策授权下一阶段的基础，并提交一个阶段完成文档以供管理参考。